Skip to content
Trang hiện tại: Marketing arrow Marketing trải nghiệm arrow Vượt khỏi 4P và 3C: Tiếp thị thành công với 5T

chiếu khấu báo

Vượt khỏi 4P và 3C: Tiếp thị thành công với 5T In E-mail
Nguồn tin: Marketing Vietnam   

Những gì thiết lập nên hoạt động tiếp thị? Dựa trên công việc với khách hàng, lâu nay các chuyên gia tiếp thị coi rằng hoạt động tiếp thị là sự phối kết hợp nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm 4P (Product – Sản phẩm, Price – Giá cả, Place – Địa điểm, Promotion – Xúc tiến) 

3C (Customers- Khách hàng, Competitors – Đối thủ cạnh tranh, Corporation – Công ty). Song ngày nay, tiếp thị không còn đơn thuần như vậy nữa. Vượt xa khỏi 4P và 3C, yếu tố 5T đã xuất hiện với mong muốn hình thành một khuôn mẫu tiếp thị đầy đủ nhất.

Giám đốc tiếp thị (CMO) của nhiều công ty ngày nay đang phải đối mặt với cả các cơ hội và thách thức kinh doanh chưa từng có:

- Trách nhiệm giải trình tiếp thị: Không có gì quá bí mật với việc ngày một nhiều hơn các CEO đòi hỏi các kết quả tiếp thị tích cực và hữu hình nhất. Kết quả là không ít CMO phải đề ra nhiều giải pháp mới để đảm bảo chức năng tiếp thị dễ giải trình và có thể đánh giá được.

- Toàn cầu hóa: Việc phục vụ thị trường toàn cầu đòi hỏi các chiến dịch tiếp thị phối kết hợp liên lục địa nhằm hợp nhất các thông điệp, tuy nhiên, các chiến dịch này phải đáp ứng các nhu cầu và tập quán địa phương.

- Những mong đợi tiêu dùng phức tạp: Người dùng ngày một thận trọng và cảnh giác hơn với quyền riêng tư và spam. Việc tuân thủ các quy định của một thị trường và mỗi quốc gia là hết sức thiết yếu.

- Sáp nhập và hợp nhất (M&A): Sự gia tăng không ngừng của các hoạt động M&A đòi hỏi ở tiếp thị những thông điệp hợp nhất nhanh chóng, sự tương thích với những nhãn hiệu mới.

- Công nghệ tiếp thị mới: Sự ra đời của những công nghệ internet mới đã gia tăng đáng kể các phương cách giao tiếp chưa từng có với các khách hàng. Điều này mở ra cơ hội cho các công ty nhắm tới và tiếp cận các khách hàng theo những phương thức cá nhân. Tuy nhiên, các công nghệ mới phải được thực thi và tích hợp trên toàn thế giới với những đội ngũ tiếp thị khu vực thực thi các chiến dịch tại địa phương.

- Hợp tác đa dạng: Việc phối kết hợp với nhiều nhóm tiếp thị khu vực, các bộ phận kinh doanh sản phẩm và bán hàng là một nhiệm vụ quan trọng. Các quy trình cần được ưu tiên hóa và trợ giúp những giới thiệu sản phẩm mới hay thỏa mãn các nhu cầu khách hàng trong một ngân quỹ tiếp thị hạn hẹp. Các thuật ngữ kiểu như “Điều gì thiết lập nên một khách hàng chất lượng?” cần được chuẩn hóa trên toàn cầu.

Yếu tố 5T trong các hoạt động tiếp thị

Total Strategy – Chiến lược tổng thể

Techniques & Processes – Kỹ thuật & Quy trình

Tracking & Predictive Modeling – Theo sát & Khuôn mẫu dự đoán

Technology – Công nghệ

Talent – Tài năng

Bằng việc tiếp cận các hoạt động tiếp thị theo các yếu tố 5T, CMO sẽ có được một phương pháp tích hợp giúp thực thi có hiệu quả tiếp thị toàn cầu. 

Total Strategy – Chiến lược tổng thể  

Yếu tố này liên quan tới những phát triển chiến lược trong danh mục sản phẩm của công ty. Nó hoàn toàn không xa lạ gì với những công ty lớn có hàng tá các sản phẩm cung cấp trên thị trường - thậm chí là hàng trăm sản phẩm ở một số tập đoàn lớn. Việc quản lý các khoản đầu tư và ưu tiên trong danh mục này là thực sự quan trọng.

Những gì định hình nên một chiến lược phát triển cụ thể cho mỗi sản phẩm?

Những nhân tố then chốt nào cần thiết trong mỗi bản kế hoạch để giành phần thắng trên thị trường và đưa sản phẩm ra toàn cầu?

Nơi nào cần giảm bớt khoản đầu tư? Làm thế nào chúng ta có thể giành được thị phần với các nguồn lực của mình?

Techniques and Processes – Kỹ thuật và Quy trình

Thông tin nên lưu chảy thế nào để đảm bảo hiệu quả cao nhất trong các hoạt động tiếp thị toàn cầu? Chúng ta ra quyết định như thế nào? Các quy trình quản trị của chúng ta là gì? Bản đồ quy trình tiếp thị trong năm tiếp theo là gì? trong ba năm tới như thế nào?

Các quy trình lên kế hoạch và đánh giá tài chính

Ngân quỹ nên được phân bổ như thế nào?

Làm thế nào để giao tiếp tốt nhất với các khách hàng? Đâu là những điểm tiếp xúc hợp lý nhất?

Các dòng thông tin nên chảy như thế nào giữa tiếp thị với các bộ phận khác như bán hàng, kinh doanh,...?

Các chuẩn mực và nhân tố cho việc đánh giá các chiến dịch và sáng kiến mới.

Liệu có thể ứng dụng nguyên tắc 6 sigma vào các quy trình của chúng ta?

Khuôn mẫu dự đoán và theo dõi

Chúng ta cần làm thế nào để tiếp thị có thể dễ dàng giải trình hơn? Chúng ta đánh giá các chiến dịch tiếp thị như thế nào và bảo đảm những dự đoán kết quả chuẩn xác nhất ra sao? 

Technology – Công nghệ

Chúng ta thực thi công nghệ trên toàn cầu như thế nào để đảm bảo những giao tiếp khách hàng hiệu quả cùng những đánh giá kết quả nhanh chóng? Những yêu cầu kinh doanh nào cần cho IT? Công nghệ hỗ trợ quy trình tiếp thị và bán hàng như thế nào trong bản đồ đường đi 3 năm tiếp theo? Chúng ta tích hợp với các công nghệ bán hàng như thế nào?

Internet/Web/thương mại điện tử

Các dữ liệu khách hàng hợp nhất/thích hợp

Các diễn đàn khách hàng trực tuyến

Phần mềm quản lý các nguồn lực tiếp thị; Phần mềm Phân tích/Ra quyết định

Dữ liệu nghiên cứu tiếp thị,…. 

Talent – Tài năng 

Chúng ta có thể chắc chắn như thế nào về việc các nhân viên tiếp thị được đào tạo và có khả năng làm việc với các kỹ thuật và quy trình tiếp thị mới? Làm thế nào chúng ta có thể giúp họ đưa ra được những quyết định chuẩn xác dựa trên các phân tích và tính toán chiến lược?

Vai trò và trách nhiệm của một tập thể nhân viên là gì?

Các tập thể nhân viên này giao tiếp như thế nào? Động lực là ở đâu?

Chiến lược đào tạo với một chương trình các kỹ năng tiếp thị thích hợp trên cơ sở chức năng tiếp thị.

Đảm bảo cán cân giữa khoa học và nghệ thuật tiếp thị.

 5T sẽ làm thay đổi Tương lai của tiếp thị

Không thể phủ nhận rằng yếu tố 5T có tác động rất lớn và sâu rộng lên các mối quan hệ khách hàng. Ví dụ, bằng việc thực thi các công nghệ tích hợp cho các nhu cầu khách hàng khác nhau và tiếp cận cơ sở dữ liệu khách hàng, một nhân viên tiếp thị khu vực có thể xây dựng các chiến dịch cách tân trên đỉnh của cơ sở hạ tầng các tổ chức tiếp thị. Bằng việc theo sát thành công của chiến dịch, các công ty sẽ nhận ra những khách hàng tốt hơn cần nhắm tới, họ học hỏi được nhiều điều từ các thành công và thất bại trước đây.

Mặc dù rất có thể đó sẽ là một quy trình nhiều năm cho các công ty lớn để thực hiện tất cả yếu tố 5T, nhưng phương thức tích hợp và mang tính chính thể này đối với các hoạt động tiếp thị sẽ đưa lại cho CMO một khả năng giải trình hiệu quả hơn cho những chiến dịch toàn cầu. Nó giúp họ “tiến hành tiếp thị như vận hành một công ty”.

Yếu tố 5T còn bổ sung những nền móng quan trọng cho chức năng tiếp thị, đảm bảo các hoạt động tiếp thị sẽ hỗ trợ tốt nhất cho các CMO đương đầu với những thách thức và cơ hội kinh doanh hiện tại. 5T đang thực sự làm biến thể chức năng tiếp thị và thay đổi cách thức vận hành tiếp thị trong tương lai.

Nguyễn Tuyết Mai dịch từ Marketing Profs ( Bwportal)

Số lời bình (21)Add Comment
Cảm ơn
Người viết Kim Long, March 03, 2009
Em là sinh viên năm đầu khoa Marketing, em thấy chương trình đào tạo hiện nay về MKT nhà trường vẫn còn chậm update, vì thế sinh viên khó tiếp cận nếu k0 liên tục lên các chuyên trang như MKTviet. Rất cảm ơn mọi người đã bỏ công sức dịch tài liệu và up lên, nó rất necessary 4 everyone
neu noi 5T vuot khoi 4P la ko chinh xac
Người viết Kieu Phong, April 05, 2009
4P voi marketing co vai tro giong nhu bo xuong cua con nguoi. Du co thay doi bao nhieu di chang nua thi hoat dong marketing van nam trong pham vi cua 4P. 5T duoc nhac toi o ben tren chang qua la nhung thay doi trong cach thu thuc hien 4P, khien cho hoat dong cua 4P co hieu qua hon va nham toi nhung muc dich lau dai. Vi vay, neu noi 5T vuot khoi 4P la ko chinh xac
SỰ BIẾN THỂ TỪ 4P ĐẾN 5T
Người viết Nguyễn Văn Hiếu, April 07, 2009
TÔI LÀ SV KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TRƯỜNG ĐẠI HỌC YERSIN.
SAU KHI ĐỌC BẢN DỊCH NÀY, QUAN ĐIỂM VỀ TIẾP THỊ CỦA TÔI MỞ RỘNG HƠN NHỮNG GÌ TÔI ĐÃ ĐƯỢC HỌC. NHƯNG TÔI NGHĨ RẰNG "5T CHỈ LÀ BIẾN THỂ CỦA 4P". TRONG CHIẾN DICH 5T LÀ RẤT RỘNG NÓ CÓ THỂ DÙNG ĐỂ HOẠCH ĐỊNH VỀ TIẾP THỊ CHO CÔNG TY ĐA QUỐC GIA VỀ SAU VÀ CÓ THỂ DÙNG 5T ĐỂ XY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO SỨ MẠNG CỦA MỘT CÔNG TY LỚN, CÔNG TY TOÀN CẦU. NHƯNG SỰ THẬT 5T KHÔNG THỂ ÁP DỤNG PHỔ BIẾN CHO TẤT CẢ ĐƯỢC. 4P LÀ CÁI KHÔNG THỂ THAY THẾ MÀ CHỈ CÓ THỂ BỔ SUNG CHẤT LỌC TÙY SẢN PHẨM MÀ CÔNG TY MUỐN CUNG CẤP ĐỂ THỎA MẢNG MỘT CÁCH TỐI ƯU CHO NHU CẦU KHÁCH HÀNG MÀ THÔI. TOÀN CẦU HÓA SẼ CÓ ĐẤT CHO 5T PHÁT TRIỂN, VÀ NẾU "TẤT CẢ LÀ MỘT" THÌ 5T SẼ PHỔ BIẾN.
...
Người viết truong ba chi, April 09, 2009
tôi là sinh viên năm 2 marketing của trường đại học bình dương. tôi thấy bài viết rất hay. với 5t thì nó rất bao quát và tôi nghĩ nếu mà có thể theo được 5t thì rất tốt. như trên viết "tiến hành tiếp thị như vận hành một công ty"như vậy thì việc marketing sẽ chặt chẻ hơn.
Thanh cong vuot bac.
Người viết Tran Quang Hy, April 12, 2009
Day la su buc pha cua Mar, bo phan lam nen cho su phat trien nay lai co them nhung chi tiet khac nhu 5T thi mot san pham muon thanh cong tren thi truong cung giong nhu ngoi nha sau khi xay xong ko the thieu nen mong va cac chi tiet phu tao nen ve dep cho no. Bai viet hay lam, tui da doc phan 1 va phan 2 roi, co gang phat huy nhe.
...
Người viết L.P, April 24, 2009
thay doi la tat yeu nhung neu noi 5T thay the 4P la hok dung , 4P da hoan hao , 5T co chang cung chi la manh ghep moi can thay the bo sung them cho 4P them phan hoan hao va duoc cai tien lien tuc theo thoi dai .
...
Người viết skily87, April 26, 2009
tôi đang là sinh viên học marketing năm 3.
Sau khi đọc bài này tôi thấy rằng 5T không thay thế được 4P mà nó chỉ là công cụ hỗ trợ cho 4P. 4P chính là nền tảng cơ bản, còn 5T chỉ là kĩ thuật thực hiện.
Ngay nay tiep thi ko chi la 4P no da len den 7P va hon the.
Người viết tran tuan duong, May 16, 2009
Theo toi nghi 5T thuc ra chi la su bien hoa tu nhung chu P ma thoi. Marketing hien nay da ko chi la 4P ma len den 7P tham chi con co the hon. Yeu to 5T nay co ve dung voi cac nganh IT, CE ... nhieu hon la FMCG.
Chiến lược tiếp thị chỉ có 4P thôi!
Người viết Phan Hoang Anh Dung, May 18, 2009
Tôi cho rằng chiến lược tiếp thị chỉ có 4 Ps. Các chiến lược khác chỉ là sự pha trộn từ 4 Ps mà ra. Còn 5 Ts trên đây chỉ là cách thức để mang lại hiệu quả thôi chứ không phải là chiến lược khác biệt.
Phu hop theo thoi diem
Người viết Mr.Kenny, May 18, 2009
Toi la SV nam 2 cua truong SH Woosong
Thuc ra toi nghi 5T phat trien dua tren nen tang cua 4P,quan trong la no phu hop voi thoi diem khi trien khai hay ko,con 4P hay 5T la nen tang co ban cua marketing thoi
...
Người viết luong Tuan, May 20, 2009
Minh la sv nam cuoi nganh QTKD, minh nhan thay neu noi la 5T phat trien tu 4p ma len la ko sai nhung da co mot su phat trien vuot bac hon rat nhieu.
moi nguoi chua nhan thuc ro dieu nay co le la do o VN minh thi van dung 5t trong mar chua hoan toan hieu dung. Nhung doi voi cac nuoc phat trien tren the gioi thi 5t moi dung la cong cu mar hoan chinh va hieu qua nhat...
5T > 4P la chua chinh xac
Người viết helly, May 21, 2009
minh la nam cuoi nganh QTKD, minh cung duoc hoc so qua ve Marketing la nhu the nao, nhung theo minh thi 5T vuot qua 4P cung dung neu nhu ap dung vao dung doi tuong, vao tung cong ty cu the, chu noi chung chung thi chua co chinh xac, con 4P thi co the ap dung cho tat ca cac cong ty muon nang cao hieu qua ve Marketing...noi chung lai thi 5T hay 4P cung chi la con duong dan cho chung ta quan ba ve hinh anh cua minh(cong ty) ngay mot phat trien hon.he he
Hi!
Người viết NGUYỄN ĐỨC, May 21, 2009
Có lẽ 5T chỉ là các lĩnh vưc được tách nhỏ ra cau 4P trong một Cty, một DN mà thôi.Chứ Cty, DN nào mà chả cần đến tài năng, các công cụ hộ trợ cho mình.
Have a good time!
Người viết NGUYỄN ĐỨC, May 21, 2009
Nếu những lời bình của tôi có gì không chính xác, thì xin mọi người bỏ quá cho. Vì tôi đang theo học ngành kiểm toán mà..hehe
Khong nen lam no le cua ly thuyet
Người viết MagicWinger, July 15, 2009
Cac khai niem ve 4P, 3C hay 5T chi la tuong doi va phai duoc xem xet trong moi quan he tuong ho voi nhau va voi rat nhieu yeu to noi tai (internal) hay ben ngoai (external) khac.
Vi du nhu chang ai thuc hien marketing strategy 4P mot cach doc lap ca ma phai duoc phan tich danh gia trong moi quan he voi nhu cau cua khach hang, chien luoc cua doi thu canh tranh va nang luc thuc te cua ban than doanh nghiep. Noi tom lai la chung ta nen co cach nhin nhan mot cach bien chung (trong tieng Anh goi la Critical thinking) cac hoc thuyet (nhieu khi phuc tap hoa thuc tien cua cac hoc gia ma thoi).
Rieng ve ly thuyet 5T toi cha thay paht kien gi moi me ca. Cung mot ung dung, chang qua la dung nhieu goc do khac nhau de gan gep vao mot mo hinh ma thoi.
Xin man phep
Bai viet cong thuc 5t
Người viết Daitran, July 18, 2009
very good. chúng ta sẽ được sáng tỏ hơn khi đọc bài dịch này của tác giả. Bài đọc rất bổ ích
5T chỉ là tool trong giải pháp 4P tổng quan.
Người viết Vinhelite, August 10, 2009
cũng chỉ có thế xem là một cách tiếp cận thị trường mới thôi, còn 4P vẫn là siêu kinh điển rồi, tôi nghĩ giải pháp 5T này thiên nhiều về yếu tố Logistics, thuộc Place, hơn là một giải pháp toàn diện cho marketing cho doanh nghiệp. đến cả như 7P cũg ko phải có thể áp dụng cho mọi loại hình doanh nghiệp, còn thực tế, trong giai đoạn bão hoà về các giải pháp marketing, một các tự nhiên nhất, ai có được điểm competitive advantages cao nhất, người đó sẽ là người chiến thắng. xin góp chút trí mòn vào tọa đàm, thân, :)
...
Người viết sam, April 17, 2010
Phai noi la 5T duoc xay dung tu 4P, tam bao quat cua 5T gianh cho cong ty lon, 4P chinh la khoi diem cua 1 doanh nghiep ton tai va khong ton tai. Can phai biet van dung va thay doi cach thuc khong theo quy luat, nham pha vo tim ra huong di cho doanh nghiep minh.
noi ve 3c 4p va 5t
Người viết tuankhangcomputer, March 21, 2011
thuc te neu biet ket hop 3c,4p va 5t 1 cach linh hoat va tuy thoi diem cua nen kinh te thi se dat hieu qua kinh te cao.Theo toi yeu to quyet dinh cho 1 plan marketing va kinh doanh dat hieu qua cao thi Total Strategy – Chiến lược tổng thể hop ly moi la yeu to quyet dinh thanh cong. Toi dag lam kinh doanh nganh cong nghe may tinh va truoc do toi da hoc qua 1 khoa Quan tri kinh doanh tai ISSAD va da ung dung 1 so chieu marketing vao nganh computer va da co rat nhieu thanh cong va hieu qua! Cac ban nao co cung huong dam me kinh doanh thi toi san sang truyen dat kinh nghiem. LH: Phuong 0933 189 584. Toi la boy, o sg

Nghệ thuật mời đón và tạm biệt trong email marketing
Người viết Đào tạo Chiến Lược Marketing Online, May 03, 2011
Chào bạn, Chúc bạn có những giây phút lướt web thật vui vẽ và tràn đầy năng lượng!

Khi một ai đó đăng ký vào danh sách email khách hàng theo bất kỳ phương thức nào (nhận được tin nhắn forward hoặc tin truyền tham khảo của bạn bè) hoặc họ tự ý đăng nhập vào website chính thức thì đó là lúc để bạn tạo nên một ấn tượng tốt đẹp đầu tiên.

Hãy đảm bảo những gì bạn mang đến sẽ làm vững chắc hơn sự kết nối với khách hàng cũng như chăm sóc tốt kể cả những ai không muốn trở thành thành viên bằng những bước đi sau đây:


>> Xem chi tiết >> tại: http://imvietnam.blogspot.com/2011/02/nghe-thuat-moi-on-va-tam-biet-trong.html
_______________________________________________________ _

Clb Internet Marketing Vietnam
Website: http://www.ClbInternetMarketingVietnam.com
Hotline: 08 2212 2461 - 0975 237 258 (Ms Trinh)
Cảm ơn bài viết
Người viết Thu Hiền, July 07, 2011
Mình hiện Đang là nghiên cứu sinh tại Đại Học Quốc Tế Yokohama tại Nhật!
Mình thấy bài viết này hay và sáng tạo nếu như là ý tưởng của người viết !
Vẫn biết rằng 4P là yếu tố cơ bản, khi thực hiện chiến lược Marketing thì phải tuỳ cơ ứng biến. Nói
như vậy có nghĩa là 7P đơn giản là sự sáng tạo và biến hoá Linh hoạt trong quá trình thực hiệnヾ(@⌒ー⌒@)ノ

Viết lời bình
busy
 
Tin liên quan:
Các tin mới hơn:
Các tin khác:

Thông tin báo chí

Tìm kiếm thông tin

Khảo sát ý kiến

Bạn sử dụng công cụ gì để tiếp cận thị trường?