Skip to content
Bí quyết marketing dịch vụ | Kellogg's quảng cáo theo funtional | Quảng cáo mang đậm phong cách Mỹ | Tìm hiểu chiến lược của các mạng xã hội ảo | Playing Axe Body Spray | Một số phân tích về thị trường PR và Marketing tại Việt Nam | Xây dựng thương hiệu trong kỷ nguyên số | DEW thật cường điệu . . . | Máy chiếu hình ảnh ba chiều 3DNo1 - Một phương tiện quảng cáo hiệu quả | Xác định thời điểm thích hợp để xây dựng kế hoạch marketing | Khi quảng cáo mâu thuẫn với nhãn hiệu | Hiệu ứng của màu sắc trong quảng cáo | khó hiểu nhưng ấn tượng | Brainstorming có những phương pháp và kỹ thuật nào? | Thể thao Việt Nam cũng cần như thế! | Làm thế nào để tránh 6 bẫy phổ biến trong việc ra mắt sản phẩm mới | 4 phương thức để tận dụng tốt mẫu quảng cáo hơn | Bạn nghĩ đây là gì? | Định vị thương hiệu - Đâu chỉ cần sự khác biệt | Văn hóa tiếp thị: 1001 kiểu... cần xem lại! | Thêm 1 giải thưởng tôn vinh thương hiệu Việt | Sự đối lập giữa lợi ích cảm tính và lợi ích lí tính của thương hiệu | Không có gì là không thể với Fanta | Triết lý của cà phê và quyền lực mềm cho Việt Nam | Thời Trang Trẻ (2008) | Những từ ngữ tiếp thị gây hiểu nhầm | 18 chiến lược và công cụ đặt tên sản phẩm hay tên công ty (Phần đầu) | iPhone 3G "không khóa" có giá 599 - 699 USD | "Nóng bỏng" cùng Love Legs | Giải mã bí mật của người không mặt
Trang hiện tại: Trang chủ arrow Quan hệ công chúng arrow Một số lưu ý khi trả lời trong buổi buổi họp báo
 
Một số lưu ý khi trả lời trong buổi buổi họp báo In E-mail
Nguồn tin: Marketing Vietnam   

Họp báo là loại sự kiện tuy dễ tổ chức về mặt hình thức (tổ chức, trang trí), nhưng lại rất quan trọng về mặt nội dung. Một cuộc họp báo thành công tạo nên hình ảnh tốt đẹp hơn về doanh nghiệp cũng như thu hút được quan tâm của giới truyền thông theo chiều hướng tích cực. Trong chuyên mục kì này, MEDASON chia sẻ với các bạn một số vần đề cần lưu ý khi trả lời thông tin tại buổi họp báo:
 

1.Cẩn thận với những câu trả lời với báo chí, nếu trả lời không gãy gọn và gây hiểu lầm sẽ dẫn đến thông tin lệch lạc, có khi còn ảnh hưởng đến hình ảnh công ty sau này.
 
 2.Người chịu trách nhiệm thuyết trình phải thật am hiểu về sản phẩm hay dịch vụ. Nếu gặp câu hỏi mà bạn không chắc có thể trả lời xác đáng hãy chuyển cho người nào đủ khả năng, hoặc ghi nhận lại và có phản hồi sớm nhất.
 
 3.Cần phân chia phần trả lời câu hỏi cho từng người phụ trách, ví dụ CEO nên nói nhiều về định hướng công ty và các quyết định mang tính chiến lược, còn Giám đốc sản phẩm sẽ thuyết trình chi tiết sản phẩm.
 
 4.Bố trí phiên dịch viên trong trường hợp người trả lời của doanh nghiệp là người nước ngoài.
 
 5.Hãy giữ không khí thoải mái như một cuộc trò chuyện (trừ các họp báo dạng xử lí khủng hoảng, bạn nên giữ khoảng cách và thận trọng).
 
 6.Cần chủ động tạo chủ đề cho nhà báo khai thác. Không nên để không khí rơi vào khoảng lặng quá lâu, nhất là trường hợp sản phẩm của bạn không gây được chú ý cao đối với giới truyền thông là những người luôn thích sự nóng hổi và mới mẻ.
 
 7.Đừng bao giờ nói: “Chúng tôi không thể cung cấp số liệu/ thông tin này hoặc chúng tôi không có thông tin” trong khi nhà báo biết bạn hoàn toàn có thể mà hãy hướng họ sang một câu trả lời khác, đại loại như “Chúng tôi ước tính…” Bạn cũng có thể nói “Cho đến bây giờ, chúng tôi chưa có con số chính xác, chúng tôi sẽ cung cấp ngay khi có thể…” để hoãn binh hoặc đưa ra con số tương đối mà không ảnh hưởng đến bí mật thông tin của công ty.
 
 8.Sau cùng điều quan trọng nhất là: các thông tin trả lời phải trung thực, rõ ràng và nhất quán.
 
 MAI THI
 (Theo medason)

Số lời bình (0)Add Comment

Viết lời bình
quote
bold
italicize
underline
strike
url
image
quote
quote
Smiley
Smiley
Smiley
Smiley
Smiley
Smiley
Smiley
Smiley
Smiley
Smiley
Smiley
Smiley
busy
 
Tin liên quan:
Các tin mới hơn:
Các tin khác:

Tìm kiếm thông tin

Khảo sát ý kiến

Bạn sử dụng công cụ gì để tiếp cận thị trường?
 
 

Voi4you